2 Лучшие программы обучения по направлению Бизнес-аналитика по степени Курсы в Великобритания на 2024 год

Этот курс затрагивает три важных области ответственности менеджера по контрактам. Первый день посвящен контрактным отношениям - что такое контракты, какие риски они адресуют, какие типы контрактов существуют и как можно объединить все это для управления отношениями с контрагентом. Второй день посвящен "финансам" контрактов, включая понимание цен и затрат, как обязательства по контракту поддерживаются формами обеспечения и важной теме оплаты. Третий день посвящен управлению контрактами в динамичном мире, где меняются потребности и требования, где контракты должны быть изменены, и где хорошие административные техники поддерживают контракты в хорошем состоянии. Этот курс по управлению контрактами также затрагивает три важных области ответственности менеджера по контрактам: Во-первых, ключевой вопрос управления производительностью контрагента - процесс измерения по достижениям или KPI для достижения целей контракта. Во-вторых, сложные области переговоров по контрактам и составления контрактов - две темы, которые часто идут рука об руку. В-третьих, вопросы о том, что происходит, когда что-то идет не так, приводящие к требованиям о компенсации, ущербе и досрочном расторжении, а также спорам, которые могут возникнуть. Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью немедленного применения усвоенных знаний и навыков сразу по возвращении на работу. Послекурсовая поддержка также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.

Профессор Умит Бититчи написал книгу Управление Бизнес-производительностью (Управление Бизнес-производительностью: Наука и Искусство) и опираясь на свои годы исследований и опыта, на этом семинаре он предоставит руководителям прагматичные действия, которые можно предпринять сегодня, чтобы немедленно изменить ситуацию. На протяжении трех семинаров он поможет участникам определить ключевые базовые способности, на которые следует сосредоточиться, а не на краткосрочных метриках, которые мешают бизнес-производительности в долгосрочной перспективе.