Сектор сырьевых материалов вступает в новую эру, требующую от компаний трансформации своей деятельности, создания новых бизнес-моделей и поощрения цифровой культуры. В этом контексте минеральная промышленность сталкивается с изменяющимся ландшафтом талантов, требуя новых навыков в своем персонале. Компании должны обеспечить, чтобы их сотрудники были должным образом подготовлены для поддержки этого процесса трансформации. В секторе сырьевых материалов технология не является самоцелью. Наибольшее влияние будет оказываться путем внедрения различных новых технологий как интегрированной целостности и по всей цепочке создания ценности в горнодобывающей отрасли. Каждая возможность значима сама по себе, но достижение полного потенциала всех возможностей возможно только в случае их преследования интегрированным образом. Ключ к этому заключается в наличии межфункциональных команд, которые понимают как горные операции, так и технологии и способны интегрировать новые технологии в операции. Компании должны иметь возможность привлекать правильных людей с необходимым набором навыков для максимизации создания ценности. Горняки должны подготовить свою рабочую силу уже сегодня, чтобы удовлетворить требования завтрашней цифровой эпохи или рисковать будущим ростом и инновациями. Со временем горнодобывающая работа будет эволюционировать в сторону знаниевых рабочих мест, которые решают те же самые проблемы, что и сегодня, но делают это другими средствами, и в то же время сталкиваются с новыми вызовами. Горнодобывающие компании, которые признают этот сдвиг уже сегодня и лучше преодолевают предстоящие изменения, будут победителями завтра.
