14 Melhores Programas de Cursos em Gestão de Projetos em Reino Unido para 2024

Aprenda os fundamentos do planejamento e gestão de projetos para poder executar projetos eficazes no trabalho ou na vida diária.

Redefina o sucesso do projeto com uma abordagem estratégica.

Se você está procurando habilidades essenciais que beneficiam qualquer pessoa que deseje trabalhar no mundo dos negócios, seja um funcionário ou proprietário de negócio, então este é o pacote de cursos para você. Através de 5 cursos de Gerenciamento de Projetos, você aprenderá o que é necessário para ser um funcionário, trabalhador ou líder de equipe eficiente e produtivo. Além disso, você poderá aprimorar suas novas habilidades em qualquer projeto do qual faça parte, realmente lhe dará a chance de se destacar no local de trabalho e deixar uma impressão duradoura.

Este curso online de PRINCE2 Foundation & Practitioner é para pessoas que não podem frequentar treinamentos presenciais e desejam obter a certificação PRINCE2. Você pode aprender a metodologia de gerenciamento de projetos mais popular do mundo estudando no seu próprio ritmo, em sua própria casa, enquanto faz os exames online.

A gestão eficaz de projetos é uma habilidade essencial em muitos locais de trabalho. O controle correto das etapas e diferentes aspectos dos projetos ajuda a aumentar as chances de sucesso dos projetos. Existem muitas ferramentas e abordagens para gerenciar projetos, desde uma simples lista de tarefas até metodologias complexas. Este curso abrange os princípios básicos da gestão de projetos e inclui algumas ferramentas e técnicas que você pode empregar para melhorar suas habilidades de gestão de projetos.

Este curso irá equipar os alunos com uma compreensão detalhada do sistema de gestão enxuta e como implementar técnicas de melhoria de negócios e empregar trabalho em equipe eficaz em uma empresa.

Torne-se um gerente de projeto eficaz e aprenda a realizar mudanças e transformações estratégicas em uma organização.

A qualificação de Nível 3 Award em Gestão de Projetos é ideal para novos gestores de projeto, ou gestores que desejam desenvolver suas habilidades em gestão de projetos. O curso abrange a natureza e o contexto dos projetos, os papéis e responsabilidades individuais dentro dos projetos e o processo de gestão de projetos.

Nossa Qualificação em Fundamentos de Projetos atende à demanda contínua e crescente por gerentes de projeto qualificados e é totalmente credenciada pela Associação de Gerenciamento de Projetos (APM).

Não é coincidência que 80 por cento dos projetos 'de alto desempenho' sejam liderados e administrados por gerentes de projeto certificados. Nossa Qualificação em Gerenciamento de Projetos (PMQ) atende à demanda global por gerentes de projeto experientes e qualificados com conhecimento estratégico.

O Professor Umit Bititci escreveu o livro Gerenciamento de Desempenho Empresarial (Gerenciamento de Desempenho Empresarial: A Ciência e a Arte) e, com base em seus anos de pesquisa e experiência, este workshop fornecerá aos executivos ações pragmáticas que podem ser tomadas hoje para fazer uma diferença imediata. Ao longo dos três workshops, ele ajudará os participantes a definir as principais capacidades subjacentes que devem ser focadas, em vez das métricas de curto prazo que prejudicam o desempenho empresarial a longo prazo.

Este curso aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gestor de contratos. O primeiro dia foca nas relações contratuais - o que são contratos, que riscos eles abordam, que tipos de contrato existem e como você pode reunir tudo isso para gerenciar o relacionamento com o contratado. O segundo dia analisa os 'aspectos financeiros' dos contratos, incluindo a compreensão de preços e custos, como os compromissos contratuais são apoiados por formas de segurança e o importante tópico do pagamento. O terceiro dia trata da gestão de contratos em um mundo dinâmico, onde desejos e necessidades mudam, onde os contratos precisam ser variados e onde boas técnicas de administração mantêm os contratos em boa forma. O curso será concluído com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ação com o objetivo de aplicar imediatamente os conhecimentos e habilidades adquiridos ao retornar ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Este curso aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gestor de contratos: Primeiramente, a questão-chave da gestão do desempenho do contratado - um processo de medição em relação aos entregáveis ou KPIs para alcançar os objetivos do contrato. Em segundo lugar, as áreas complexas da negociação e elaboração de contratos - dois tópicos que frequentemente estão interligados. Em terceiro lugar, as questões sobre o que acontece quando as coisas dão errado, levando a reivindicações de compensação, danos e rescisão antecipada, bem como as disputas que podem surgir. O curso será concluído com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ação com o objetivo de aplicar imediatamente os conhecimentos e habilidades adquiridos ao retornar ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Este curso aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gestor de contratos. O primeiro dia foca nas relações contratuais - o que são contratos, que riscos eles abordam, que tipos de contrato existem e como você pode reunir tudo isso para gerenciar o relacionamento com o contratado. O segundo dia analisa os "aspectos financeiros" dos contratos, incluindo a compreensão de preços e custos, como os compromissos contratuais são apoiados por formas de segurança e o importante tópico do pagamento. O terceiro dia trata da gestão de contratos em um mundo dinâmico, onde desejos e necessidades mudam, onde os contratos precisam ser variados e onde boas técnicas de administração mantêm os contratos em boa forma. Este curso de Gestão de Contratos também aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gestor de contratos: Primeiramente, a questão-chave de gerenciar o desempenho do contratado - um processo de medição em relação aos entregáveis ou KPIs para alcançar os objetivos do contrato. Em segundo lugar, as áreas complexas de negociação e elaboração de contratos - dois tópicos que frequentemente caminham juntos. Em terceiro lugar, as questões sobre o que acontece quando as coisas dão errado, levando a reivindicações de compensação, danos e rescisão antecipada, bem como as disputas que podem surgir. O curso será concluído com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ação com o objetivo de aplicar imediatamente os conhecimentos e habilidades adquiridos ao retornar ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.