2 Melhores Programas de Cursos em Análise de Negócios em Reino Unido para 2024

Este curso aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gestor de contratos. O primeiro dia foca nas relações contratuais - o que são contratos, que riscos eles abordam, que tipos de contrato existem e como você pode reunir tudo isso para gerenciar o relacionamento com o contratado. O segundo dia analisa os "aspectos financeiros" dos contratos, incluindo a compreensão de preços e custos, como os compromissos contratuais são apoiados por formas de segurança e o importante tópico do pagamento. O terceiro dia trata da gestão de contratos em um mundo dinâmico, onde desejos e necessidades mudam, onde os contratos precisam ser variados e onde boas técnicas de administração mantêm os contratos em boa forma. Este curso de Gestão de Contratos também aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gestor de contratos: Primeiramente, a questão-chave de gerenciar o desempenho do contratado - um processo de medição em relação aos entregáveis ou KPIs para alcançar os objetivos do contrato. Em segundo lugar, as áreas complexas de negociação e elaboração de contratos - dois tópicos que frequentemente caminham juntos. Em terceiro lugar, as questões sobre o que acontece quando as coisas dão errado, levando a reivindicações de compensação, danos e rescisão antecipada, bem como as disputas que podem surgir. O curso será concluído com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ação com o objetivo de aplicar imediatamente os conhecimentos e habilidades adquiridos ao retornar ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

O Professor Umit Bititci escreveu o livro Gerenciamento de Desempenho Empresarial (Gerenciamento de Desempenho Empresarial: A Ciência e a Arte) e, com base em seus anos de pesquisa e experiência, este workshop fornecerá aos executivos ações pragmáticas que podem ser tomadas hoje para fazer uma diferença imediata. Ao longo dos três workshops, ele ajudará os participantes a definir as principais capacidades subjacentes que devem ser focadas, em vez das métricas de curto prazo que prejudicam o desempenho empresarial a longo prazo.