Program magisterski

Program MA

Dla kogo jest ten program?

Starsze kierownictwo, konsultanci, trenerzy, aktywiści

• Mogą to robić z istniejących ról w swoich organizacjach lub rozwijając umiejętności w zakresie doradztwa organizacyjnego.

Spodziewamy się, że program będzie atrakcyjny dla osób, które:

• Zajmują wysokie stanowiska w swojej pracy
• Czują się wyzwani nowymi problemami, z którymi się borykają
• Szukają solidnego, zdyscyplinowanego sposobu na rozwijanie własnej praktyki
• Są mężczyznami i kobietami, którzy pragną rozwijać swoją skuteczność w prowadzeniu i zarządzaniu transformacjami organizacyjnymi w sposób, który uwalnia innych do wprowadzania zmian w tych organizacjach.
• Pochodzą z różnych pozycji wiary i duchowości, od głównych tradycji po tych, którzy nie wyznają religii.

Co chcą robić:

• Rozwijać sposoby prowadzenia, zarządzania i doradztwa dla organizacji, które uwalniają innych do wprowadzania zmian w ich pracy.
• Wykorzystywać swoje wartości i przekonania w praktyczny sposób w swojej pracy.

Jak się zaangażować - uczestnictwo zaprojektowane jest tak, aby było jak najbardziej elastyczne:

• Program MA można rozpocząć w dowolnym momencie
• Uczestnictwo obejmuje 40 godzin osobistej pracy jeden na jeden, konferencji, seminariów i warsztatów.

Co powiedzieli poprzedni uczestnicy: 'Nie wiedziałem prawie nic o analizie organizacyjnej, kiedy zapisałem się na program MA, ale to była najlepsza decyzja w mojej karierze do tej pory. Patrząc na to teraz, nie mogę uwierzyć, jak szczęśliwy byłem, że na to trafiłem - chociaż musiało być coś więcej niż szczęście, co doprowadziło mnie do Grubb! Byłem gotowy na ogromne wyzwanie i ta podróż z pewnością nim jest. Miałem trudności ze znalezieniem bardziej kompleksowego programu nauczania, który traktuje cię jako osobę w twojej roli i stawia wszystko w tak głębokiej perspektywie i skupieniu, że jesteś w stanie wprowadzać zmiany we wszystkich dziedzinach swojego życia, a szczególnie w pracy i w świecie. Fakt, że uczysz się obok ludzi z całego świata z różnymi rolami i odpowiedzialnościami, dodatkowo poszerza możliwości nauki i nawiązywania kontaktów na szerszym poziomie. Co sprawia, że to różni się od innych programów? Otrzymujesz całą naukę, umiejętności i doświadczenie, których szukasz, a także wszystkie rzeczy, o których nigdy nie wiedziałeś, że ich potrzebujesz lub już je miałeś.' Konsultant organizacyjny 'Pozwala mi efektywniej i skuteczniej zarządzać niematerialnymi aspektami mojej organizacji.' Konsultant biznesowy i profesor szkoły biznesu 'Teraz wyraźnie dostrzegam, co mogę zrobić, aby wspierać cel organizacji' Kierownik ds. nauki i rozwoju, globalna firma inżynieryjna, Holandia

Struktura programu MA
Rozmowy konsultacyjne
Każdy uczestnik ma swojego konsultanta roli. W trakcie programu zaplanowano 20 osobistych konsultacji roli. W tych dwu godzinnych sesjach celem jest analiza doświadczeń związanych z własnymi rolami zawodowymi. Sesje te zazwyczaj odbywają się osobiście, telefonicznie lub za pośrednictwem łącza VOIP/kamery internetowej.
Konferencja uczenia się przez doświadczenie
Wydarzenie Pasja Cel Potencjał to 8-dniowe wydarzenie stacjonarne sponsorowane przez Instytut Grubb. Skupiając się na konferencji jako tymczasowej instytucji, zapewnia niezrównaną okazję do uświadomienia sobie nieświadomych i systemowych procesów, które zawsze są obecne w organizacjach, ale często nie są dostrzegane. Przyciąga międzynarodowe członkostwo i personel. Uczestnicy są zachęcani do wzięcia udziału w tej konferencji tak wcześnie, jak to możliwe w programie.
Seminaria
Te dwu dniowe seminaria przedstawiają w iteracyjny sposób kluczowe koncepcje w ramach Transformującego Doświadczenia (patrz poniżej), które stanowią podstawę podejścia programu do analizy organizacji. Każde seminarium składa się z prezentacji, dyskusji, ćwiczeń i czasu na refleksję nad doświadczeniem uczestnictwa w programie.

Jest pięć seminariów, zatytułowanych:

• Doświadczenie bycia osobą połączoną

• Doświadczenie życia i pracy razem

• Doświadczenie w organizacjach i instytucjach

• Wolność do wprowadzania zmian: znaczenie pracy w celu

• Prowadzenie transformacji organizacyjnej.

Uczestnicy wybierają udział w dwóch seminariach w pierwszym roku i trzech w drugim roku. Kolejność, w jakiej uczestniczą, można wybrać w odniesieniu do własnej pracy i innych priorytetów. Seminaria są zaplanowane tak, aby pokrywały się z warsztatami, ale można w nich uczestniczyć osobno, jeśli to bardziej wygodne.

Warsztaty

Każdy dwu dniowy warsztat zapewnia możliwości praktykowania umiejętności analizy organizacyjnej poprzez różnorodne ćwiczenia i metodologie zaprojektowane w celu rozwijania umiejętności analizy aktualnych doświadczeń zawodowych, przynoszonych na warsztat przez uczestników. Uczestnictwo w dwóch warsztatach w pierwszym roku i trzech warsztatach w drugim roku jest oczekiwane. Podobnie jak w przypadku seminariów, można wybrać kolejność, w jakiej się uczestniczy. Warsztaty są zaplanowane tak, aby pokrywały się z seminariami, ale można w nich uczestniczyć osobno, jeśli to bardziej wygodne.

Projekt/Praca dyplomowa

Celem projektu, opartego na własnej organizacji, jest głębokie przemyślenie sposobu, w jaki można wprowadzać zmiany w systemie pracy, pokazując zastosowanie umiejętności, koncepcji, teorii i metodologii analizy organizacyjnej w praktyce. Daje to również możliwości pokazania, jak mobilizuje się talenty, wiedzę i doświadczenie innych, którymi się kieruje i za których pracę się odpowiada. Projekty zazwyczaj trwają od 6 do 12 miesięcy.

Opłaty
Całkowita opłata za program wynosi 15 000 GBP, płatna w trzech ratach w trakcie uczestnictwa (zwykle 6 000 GBP = Moduł 1, 6 000 GBP = Moduł 2 i 3 000 GBP = Moduł 3). Obejmuje to wszystkie koszty nauczycieli związane z Konferencją Bycie Znaczącym Angażującym, konsultacjami roli, seminarami, warsztatami itp. Dostępne są pewne stypendia i dotacje.
Akredytacja
Pomyslne uczestnictwo w programie prowadzi do uzyskania tytułu magistra przyznawanego przez Uniwersytet Wschodniego Londynu.

Instytut Badań Behawioralnych Grubb jest fundacją badawczą stosowaną, działającą globalnie, aby umożliwić liderom, menedżerom i innym osiągnięcie osobistego i organizacyjnego celu, wykorzystując ich wartości, pasje, wierzenia i przekonania jako zasoby do transformacji ich organizacji i społeczności.

Jest zarejestrowaną spółką z ograniczoną odpowiedzialnością (zarejestrowaną w Anglii i Walii nr 890637) oraz zarejestrowaną organizacją charytatywną (nr 313460).

Nasze Dziedzictwo

Zostaliśmy założeni jako fundacja chrześcijańska w 1957 roku jako Zaufanie Chrześcijańskiego Współdziałania, które zajmowało się kwestiami wiary, życia i edukacji w życiu zawodowym ludzi. Praca Zaufania w zrozumieniu ludzkiego zachowania doprowadziła do zaangażowania w wczesny rozwój ruchu relacji grupowych. Zmiana nazwy na Instytut Badań Behawioralnych Grubb w 1969 roku była uznaniem faktu, że od 1966 roku Zaufanie zdobywało zlecenia doradcze i projekty badań stosowanych, w których postrzegano je jako profesjonalny podmiot, konkurujący w świeckim świecie uniwersytetów, instytucji badawczych i firm doradczych.

W latach 70. i 80. Instytut zanurzył się w krytyczne problemy społeczne tamtych czasów, na przykład poprzez przełomową pracę z Służbą Więzienną, Program Przejścia do Życia Zawodowego dla Bezrobotnych, a nawet pracę z społecznościami w Irlandii Północnej w czasie największych zamieszek.

Lata 90. przyniosły rozwój kluczowych ram i metodologii wynikających z naszego doświadczenia. Na początku lat 90. to doświadczenie zdobyte w transformacji instytucji doprowadziło do opracowania Ram Transformacyjnego Doświadczenia. Od tego czasu te ramy koncepcyjne i metodologie były nieustannie testowane, rozwijane i dostosowywane do edukacji, zdrowia i opieki społecznej, biznesu, przemysłu, agencji rządowych, sektora wolontariatu i organizacji religijnych.

Praktyka i teoria Instytutu Grubb okazały się bardzo współczesne: miały humanistyczne podejście, w najlepszym tego słowa znaczeniu, które okazało się mieć teologiczną ważność - ważność, która wynikała z pozytywnego i często transformacyjnego wpływu, jaki Instytut miał i nadal ma na osoby, społeczności i instytucje.

Nasza wyjątkowość polega na zintegrowanym podejściu, które łączy wiedzę pochodzącą z nauk humanistycznych z wiarą i przekonaniem, poprzez badania stosowane, aby generować pozytywny i transformujący wpływ na społeczeństwo. Naszym wkładem jest oferowanie możliwości, które uwalniają ludzi do wyboru ról w organizacjach i społecznościach, które są dobre nie tylko dla jednostki, ale i dla wszystkich.

W co wierzymy Musimy kwestionować samozadowolenie, założenia, winę i sceptycyzm; przemyśleć źle ukierunkowaną poprawność polityczną oraz niezdolność do mówienia prawdy i ciągłą potrzebę mówienia ludziom tego, co myślą, że muszą usłyszeć.

Ostatecznie sukces polega na umożliwieniu ludziom wykonywania jak najlepiej swojej pracy. Wierzymy w pomoc ludziom w dostrzeganiu, że mają więcej potencjału, niż myślą, że mają.

Jeśli nie ma wyraźnego przywództwa ani wizji, ludzie tworzą własne zasady, a to po prostu nie działa. Gdy cel jest jasny, ludzie naturalnie zdecydują, czy są za tym i są gotowi nad tym pracować, czy nie. Zespół zgrany naturalnie sprzyja pracy zespołowej.