Od 1922 roku, Szkoła Mailman jest na czołowej pozycji w badaniach, edukacji i współpracy w dziedzinie zdrowia publicznego. Zajmując się wszystkim, od chorób przewlekłych po HIV/AIDS i politykę zdrowotną, Szkoła podejmuje dzisiejsze pilne problemy zdrowia publicznego, przekształcając badania w działanie.
Różnica Mailman
Na całym świecie coraz bardziej złożone wyzwania wpływają na zdrowie obecnych i przyszłych pokoleń, w tym kryzys klimatyczny, sytuacje kryzysowe, urbanizację, starzejące się społeczeństwa i rosnące nierówności zdrowotne.
Profesjonaliści w dziedzinie zdrowia publicznego pracują nad ochroną i poprawą zdrowia ludzi wszędzie, rozwijając nową wiedzę, informując i wpływając na politykę publiczną, opracowując i wdrażając rozwiązania oraz promując zdrowe zachowania.
Od momentu założenia naszej Szkoły w 1922 roku, kształciliśmy pokolenia liderów zdrowia publicznego, wprowadzaliśmy przełomowe odkrycia i dostarczaliśmy innowacyjne rozwiązania, aby chronić i poprawiać zdrowie ludzi wszędzie. Łączymy edukację, naukę i sprawiedliwość społeczną, aby zająć się nierównościami zdrowotnymi i promować równość zdrowotną na całym świecie.
Nasze programy edukacyjne na światowym poziomie integrują innowacyjny program nauczania oparty na umiejętnościach, współpracę badawczą oraz praktyczne doświadczenie w terenie, aby przygotować studentów do ról przywódczych w różnych branżach i sektorach, w praktyce zawodowej lub w badaniach i akademii. Działania i wydarzenia na kampusie, usługi wsparcia oraz sprzyjające środowisko pomagają studentom rozwijać się i odnosić sukcesy.
Nasi znakomici wykładowcy pracują w różnych dziedzinach – biologii, socjologii, statystyce, historii, polityce i wielu innych – aby przekształcić zdrowie publiczne z teorii w praktykę poprzez innowacyjne badania i programy na całym świecie. Z kreatywnym, przedsiębiorczym i ambitnym duchem, rozwijamy odkrycia i rozwiązania, aby stawić czoła największym wyzwaniom zdrowotnym XXI wieku. Nasze portfolio badawcze należy do największych w szkołach zdrowia publicznego, a my jesteśmy domem dla dziesiątek programów badawczych i laboratoriów, w tym ICAP, Centrum Infekcji i Immunologii oraz Centrum Starzenia Roberta N. Butlera.
Dynamiczne, różnorodne Nowy Jork i światowej sławy Uniwersytet Columbia oferują nieograniczone możliwości osobistego i zawodowego rozwoju. Pracujemy z różnorodnymi populacjami w pięciu dzielnicach miasta oraz w naszej lokalnej dzielnicy Washington Heights nad złożonymi problemami zdrowotnymi, w tym edukacją, zapobieganiem i opieką nad HIV/AIDS, inicjatywami w zakresie zaprzestania palenia oraz programami mającymi na celu powstrzymanie rosnącej epidemii astmy w naszym miejskim środowisku.
Najważniejsza różnica? Nasza społeczność. Inkluzywna, współpraca i różnorodna, nasza kultura jest niezbędna dla naszej pracy, doświadczenia naszych studentów i tego, dokąd zmierzają stąd.
Strategiczna wizja na XXI wiek
W maju 2008 roku Uniwersytet Columbia ogłosił powołanie dr Lindy P. Fried na dziekana Szkoły Mailman. Krajowy lider w dziedzinie zdrowia geriatrycznego i epidemiologii, dziekan Fried wcześniej kierowała Oddziałem Medycyny Geriatrycznej i Gerontologii Johns Hopkins oraz Programem Epidemiologii Starzenia w Bloomberg School of Public Health.
Od samego początku dziekan Fried angażowała wykładowców, studentów, absolwentów i kluczowych interesariuszy, aby zidentyfikować rolę, jaką Szkoła Mailman powinna odegrać w rozwiązywaniu przyszłych wyzwań zdrowia publicznego. Zgodnie z tym nowym planem strategicznym, Szkoła będzie nadal koncentrować się na obszarach, w których tradycyjnie odnosiła sukcesy, takich jak HIV i inne choroby zakaźne, zdrowie psychiczne, zdrowie reprodukcyjne i zdrowie środowiskowe, oraz będzie rozwijać silne dziedzictwo pracy w zakresie zdrowia globalnego i miejskiego, zdrowia dzieci oraz polityki żywnościowej.
Plan przewiduje również budowanie siły badawczej i ekspertyzy w obszarach o kluczowym znaczeniu w XXI wieku, takich jak zapobieganie chorobom przewlekłym, zdrowie i klimat, nauka systemowa oraz zapewnienie zdrowia starzejącego się społeczeństwa poprzez podejście oparte na cyklu życia do zapobiegania chorobom i niepełnosprawności. Wszystkie te inicjatywy wymagają skupienia, analizy na wielu poziomach, nowych modeli systemów zdrowotnych oraz współpracy i przywództwa interdyscyplinarnego.
Misja edukacyjna Szkoły była również kamieniem węgielnym kadencji dziekana Fried. W ciągu ostatnich kilku lat dziekan Fried prowadziła intensywną, ogólnoszkolną inicjatywę, w którą zaangażowanych było ponad 150 członków kadry, a także studentów, absolwentów i pracodawców, aby przekształcić program MPH Szkoły. Nowe programy, Columbia MPH i Przyspieszony MPH, zapewniają szerokie zrozumienie systemowe, umiejętności krytycznego myślenia oraz szkolenie przywódcze potrzebne do stawienia czoła dzisiejszym złożonym wyzwaniom zdrowia publicznego.
PRZED
Kluczowym elementem zdrowia publicznego – i misji Szkoły Mailman – jest zapewnienie równego dostępu do warunków, które zapewniają zdrowie i dobrostan dla wszystkich. Istnieją liczne dowody na to, że historia kumulacyjnych systemowych dyskryminacji doprowadziła do znacznych szkód, zróżnicowanych rasowo nierówności i złego zdrowia dla czarnoskórych, latynoskich, rdzennych i innych osób kolorowych [BIPOC] w USA i na całym świecie. Mamy fundamentalny obowiązek jako edukatorzy zdrowia publicznego, badacze, naukowcy i praktycy, aby przyczynić się do rozbicia systemowego rasizmu, który istnieje w Stanach Zjednoczonych i pozwala na rozwój tej toksycznej sytuacji.
Uznajemy, że nie spełniamy naszej misji, zwłaszcza że historia rasizmu w USA jest zakorzeniona w dziedzinie zdrowia publicznego i w naszych instytucjach akademickich. Nawet przy długotrwałym zaangażowaniu i przywództwie Columbia Mailman w rozwijaniu naukowego zrozumienia przyczyn nierówności zdrowotnych, stosowaniu tego zrozumienia w celu poprawy zdrowia dla wszystkich oraz uczynieniu tego kamieniem węgielnym edukacji naszych studentów; uznajemy potrzebę głębszego zaangażowania w likwidację systemowego rasizmu, najpierw w naszej własnej instytucji, a następnie poza murami naszej Szkoły.
Kreowanie drogi PRZED
Latem 2020 roku dziekan Linda Fried i zespół kierowniczy uruchomili Columbia Public Health FORWARD (Walcząc z uciskiem, rasizmem i białą supremacją poprzez działanie, badania i dyskurs), aby przyspieszyć transformację naszej szkoły w instytucję antyrasistowską, wielokulturową i w pełni inkluzywną we wszystkich aspektach jej kultury i działalności, a także w globalnego lidera w rozbiciu toksycznych struktur, które nadal wspierają rasizm i nierówności zdrowotne. Naszym celem jest zarówno przekształcenie siebie, jak i naszego świata oraz dostarczenie modelu i planu działania dla innych instytucji akademickich, aby poszły w nasze ślady.
Dzięki FORWARD podejmiemy konkretne działania potrzebne do realizacji naszych celów, budując:
- Antyrasistowską kulturę i środowisko instytucjonalne
- Silny pipeline studentów BIPOC do Columbia Mailman, a następnie do dziedziny zdrowia publicznego poza Szkołą.
- Nowe grupy wykładowców i pracowników BIPOC, którzy są w pełni wspierani i mają zasoby potrzebne do rozpoczęcia kariery
- Szeroki program autentycznych, aktywnych i ciągłych zaangażowań z lokalnymi, marginalizowanymi społecznościami
- Bardziej solidne badania nad równościami zdrowotnymi, systemowym rasizmem i przemocą strukturalną w całej szkole
Akredytacja
Akredytacja Szkoły Zdrowia Publicznego Mailman
Rada ds. Edukacji w Zdrowiu Publicznym (CEPH) jest niezależną agencją uznaną przez Departament Edukacji USA, która akredytuje szkoły zdrowia publicznego. Misją CEPH jest zapewnienie "jakości w edukacji i szkoleniu w dziedzinie zdrowia publicznego, aby osiągnąć doskonałość w praktyce, badaniach i usługach, poprzez współpracę z organizacjami i partnerami społecznościowymi."
Jako członek Stowarzyszenia Szkół i Programów Zdrowia Publicznego, Szkoła Mailman Zdrowia Publicznego została ponownie akredytowana w 2010 roku i rozpoczęła kolejny proces re-akredytacji.
Ponadto, Departament Polityki Zdrowotnej i Zarządzania jest członkiem Stowarzyszenia Programów Uniwersyteckich w Administracji Zdrowia. Programy zarządzania są akredytowane przez Komisję Akredytacyjną Edukacji w Zarządzaniu Opieką Zdrowotną (CAHME).
Samoocena
Procedura akredytacyjna CEPH wymaga, aby Szkoła Mailman przeszła obszerną samoocenę, która dostarcza jakościowej i ilościowej oceny, jak dobrze Szkoła realizuje swoją misję, cele i zadania oraz spełnia kryteria akredytacyjne, a także szczerej oceny mocnych i słabych stron w odniesieniu do wydajności Szkoły w stosunku do kryteriów akredytacyjnych. Proces samooceny zaangażował osoby z całej Szkoły Mailman oraz nasze kluczowe grupy interesariuszy.
Zewnętrzna komisja zorganizowana przez CEPH przegląda samoocenę i przeprowadza wizytę na miejscu. Zespół wizytujący składał się z akademików zdrowia publicznego, praktyków i specjalistów ds. akredytacji, którzy spotkali się z kierownictwem Szkoły, wykładowcami, pracownikami, studentami, absolwentami i partnerami społecznościowymi, a także z kierownictwem CUMC i Uniwersytetu. Link do samooceny z lat 2016-2017 można znaleźć tutaj.
Akredytacja Uniwersytetu Columbia w Nowym Jorku
Uniwersytet Columbia jest akredytowany przez Komisję Środkowych Stanów ds. Szkolnictwa Wyższego, 3624 Market Street, Filadelfia, PA 19104, 267-284-5000 (MSCHE). Uznawana przez Departament Edukacji USA, MSCHE jest jedną z sześciu regionalnych agencji akredytacyjnych w Stanach Zjednoczonych, które pracują nad definiowaniem, utrzymywaniem i promowaniem doskonałości edukacyjnej w instytucjach szkolnictwa wyższego.