14 Najlepsze programy Kursy z zakresu Zarządzanie projektem w Zjednoczone Królestwo na rok 2024

Ten kurs wyposaży uczestników w szczegółowe zrozumienie systemu zarządzania lean oraz umiejętność wdrażania technik poprawy biznesu i efektywnego wykorzystywania pracy zespołowej w firmie.

Nasza Kwalifikacja Podstaw Projektu spełnia ciągłe i rosnące zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów projektów i jest w pełni akredytowana przez Stowarzyszenie Zarządzania Projektami (APM).

Ten kurs dotyczy trzech ważnych obszarów odpowiedzialności menedżera kontraktów. Pierwszy dzień skupia się na relacjach kontraktowych - czym są umowy, jakie ryzyka adresują, jakie rodzaje umów istnieją i jak można to wszystko połączyć, aby zarządzać relacją z wykonawcą. Drugi dzień poświęcony jest 'finansom' umów, w tym zrozumieniu cen i kosztów, jak zobowiązania umowne są wspierane przez formy zabezpieczeń oraz ważnego tematu płatności. Trzeci dzień dotyczy zarządzania umowami w dynamicznym świecie, gdzie pragnienia i potrzeby się zmieniają, gdzie umowy muszą być zmieniane, a dobre techniki administracyjne utrzymują umowy w dobrym stanie. Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpić będzie ćwiczenie planowania działań w celu natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z wdrożeniem planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.

Kwalifikacja na poziomie 3 Award w Zarządzaniu Projektami jest idealna dla nowych kierowników projektów lub kierowników chcących rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania projektami. Kurs obejmuje naturę i kontekst projektów, indywidualne role i odpowiedzialności w ramach projektów oraz proces zarządzania projektami.

Nie jest przypadkiem, że 80 procent 'wysoko wydajnych' projektów jest prowadzonych i administrowanych przez certyfikowanych kierowników projektów. Nasza Kwalifikacja w Zarządzaniu Projektami (PMQ) odpowiada na globalne zapotrzebowanie na doświadczonych, wykwalifikowanych kierowników projektów z wiedzą strategiczną.

Ten kurs dotyczy trzech ważnych obszarów odpowiedzialności menedżera kontraktu: Po pierwsze, kluczowa kwestia zarządzania wydajnością wykonawcy - proces pomiaru w odniesieniu do dostaw lub KPI w celu osiągnięcia celów umowy. Po drugie, złożone obszary negocjacji kontraktowych i sporządzania umów - dwa tematy, które często idą ze sobą w parze. Po trzecie, pytania dotyczące tego, co się dzieje, gdy coś pójdzie nie tak, prowadzące do roszczeń o odszkodowanie, szkody, wypowiedzenia umowy oraz sporów, które mogą się pojawić. Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpić ma ćwiczenie planowania działań w celu natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w zakresie implementacji planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.

Dowiedz się podstaw planowania i zarządzania projektami, aby móc skutecznie prowadzić projekty w pracy lub w życiu codziennym.

Ten kurs online PRINCE2 Foundation & Practitioner jest przeznaczony dla osób, które nie mogą uczestniczyć w szkoleniach stacjonarnych i chcą uzyskać certyfikat PRINCE2. Możesz nauczyć się najpopularniejszej na świecie metodyki zarządzania projektami, ucząc się we własnym tempie, w swoim domu, zdając egzaminy online.

Ten kurs dotyczy trzech ważnych obszarów odpowiedzialności menedżera kontraktu. Pierwszy dzień skupia się na relacjach kontraktowych - czym są umowy, jakie ryzyka adresują, jakie rodzaje umów istnieją i jak można to wszystko połączyć, aby zarządzać relacją z kontrahentem. Drugi dzień poświęcony jest "finansom" umów, w tym zrozumieniu cen i kosztów, jak zobowiązania umowne są wspierane przez formy zabezpieczeń oraz ważnemu tematowi płatności. Trzeci dzień dotyczy zarządzania umowami w dynamicznym świecie, gdzie potrzeby i wymagania się zmieniają, gdzie umowy muszą być zmieniane, a dobre techniki administracyjne utrzymują umowy w dobrej kondycji. Ten kurs z zakresu Zarządzania Kontraktami również porusza trzy ważne obszary odpowiedzialności menedżera kontraktu: Po pierwsze kluczową kwestię zarządzania wydajnością kontrahenta - proces pomiaru w odniesieniu do rezultatów lub wskaźników KPI w celu osiągnięcia celów umowy. Po drugie złożone obszary negocjacji umów i sporządzania umów - dwa tematy, które często idą ze sobą w parze. Po trzecie pytania dotyczące tego, co się dzieje, gdy coś idzie nie tak, prowadzące do roszczeń o odszkodowanie, szkody i wypowiedzenia umowy, a także sporów, które mogą się pojawić. Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, a następnie ćwiczeniem planowania działań w celu natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności po powrocie do pracy. Wsparcie poszkoleniowe jest również dostępne w związku z wdrożeniem planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.

Skuteczne zarządzanie projektami to istotna umiejętność w wielu miejscach pracy. Prawidłowa kontrola etapów i różnych aspektów projektów pomaga zwiększyć szanse na sukces projektów. Istnieje wiele narzędzi i podejść do zarządzania projektami, od prostego listy zadań po złożone metodyki. Ten kurs obejmuje podstawowe zasady zarządzania projektami i omawia niektóre narzędzia i techniki, których możesz użyć, aby poprawić swoje umiejętności zarządzania projektami.

Jeśli szukasz podstawowych umiejętności, które korzystnie wpłyną na każdego, kto chce pracować w biznesie, czy to jako pracownik, czy właściciel firmy, to ten pakiet kursów jest dla Ciebie. Poprzez 5 kursów Zarządzania Projektem dowiesz się, czego potrzeba, by być efektywnym i produktywnym pracownikiem, pracownikiem lub liderem zespołu. Ponadto będziesz mógł doskonalić nowo nabyte umiejętności w każdym projekcie, w którym weźmiesz udział, naprawdę dając Ci szansę zabłysnąć w miejscu pracy i pozostawić trwałe wrażenie.

Profesor Umit Bititci napisał książkę Zarządzanie Wynikami Biznesowymi (Zarządzanie Wynikami Biznesowymi: Nauka i Sztuka) i czerpiąc z lat badań i ekspertyzy, ten warsztat zapewni kadrze kierowniczej pragmatyczne działania, które można podjąć dzisiaj, aby natychmiast wprowadzić zmiany. W trakcie trzech warsztatów pomoże uczestnikom zdefiniować kluczowe zdolności podstawowe, na które należy się skupić, zamiast krótkoterminowych metryk, które utrudniają wyniki biznesowe w dłuższej perspektywie.

Zdefiniuj sukces projektu za pomocą podejścia strategicznego.

Zostań skutecznym menedżerem projektu i naucz się dostarczać strategiczne zmiany i transformacje w organizacji.