Ten kurs dotyczy trzech ważnych obszarów odpowiedzialności menedżera kontraktu. Pierwszy dzień skupia się na relacjach kontraktowych - czym są umowy, jakie ryzyka adresują, jakie rodzaje umów istnieją i jak można to wszystko połączyć, aby zarządzać relacją z kontrahentem. Drugi dzień poświęcony jest "finansom" umów, w tym zrozumieniu cen i kosztów, jak zobowiązania umowne są wspierane przez formy zabezpieczeń oraz ważnemu tematowi płatności. Trzeci dzień dotyczy zarządzania umowami w dynamicznym świecie, gdzie potrzeby i wymagania się zmieniają, gdzie umowy muszą być zmieniane, a dobre techniki administracyjne utrzymują umowy w dobrej kondycji. Ten kurs z zakresu Zarządzania Kontraktami również porusza trzy ważne obszary odpowiedzialności menedżera kontraktu: Po pierwsze kluczową kwestię zarządzania wydajnością kontrahenta - proces pomiaru w odniesieniu do rezultatów lub wskaźników KPI w celu osiągnięcia celów umowy. Po drugie złożone obszary negocjacji umów i sporządzania umów - dwa tematy, które często idą ze sobą w parze. Po trzecie pytania dotyczące tego, co się dzieje, gdy coś idzie nie tak, prowadzące do roszczeń o odszkodowanie, szkody i wypowiedzenia umowy, a także sporów, które mogą się pojawić. Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, a następnie ćwiczeniem planowania działań w celu natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności po powrocie do pracy. Wsparcie poszkoleniowe jest również dostępne w związku z wdrożeniem planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
