Migliori Corsi in Business Analytics nelle Università in Regno Unito

Questo corso affronta tre importanti aree di responsabilità per il responsabile dei contratti. Il primo giorno si concentra sulle relazioni contrattuali - cosa sono i contratti, quali rischi affrontano, che tipi di contratto esistono e come puoi mettere insieme tutto questo per gestire il rapporto con il contraente. Il secondo giorno esamina gli aspetti "finanziari" dei contratti, compresa la comprensione dei prezzi e dei costi, come gli impegni contrattuali sono supportati da forme di sicurezza e l'importante argomento del pagamento. Il terzo giorno riguarda la gestione dei contratti in un mondo dinamico, dove desideri e bisogni cambiano, dove i contratti devono essere variati e dove buone tecniche di amministrazione mantengono i contratti in buona forma. Questo corso di Gestione dei Contratti affronta anche tre importanti aree di responsabilità per il responsabile dei contratti: In primo luogo, la questione chiave della gestione delle prestazioni del contraente - un processo di misurazione rispetto agli obiettivi contrattuali o agli KPI per raggiungere gli obiettivi contrattuali. In secondo luogo, le complesse aree della negoziazione contrattuale e della stesura del contratto - due argomenti che spesso vanno di pari passo. In terzo luogo, le domande su cosa succede quando le cose vanno storte, portando a richieste di risarcimento, danni e risoluzione anticipata, nonché le controversie che possono seguire. Il corso si concluderà con un riassunto dei punti chiave appresi, seguito da un esercizio di pianificazione delle azioni con l'obiettivo di applicare immediatamente le conoscenze e le competenze acquisite al tuo ritorno al lavoro. È disponibile anche un supporto post-corso per l'attuazione del tuo piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.

Il Professore Umit Bititci ha scritto il libro Gestione delle Performance Aziendali (Gestione delle Performance Aziendali: La Scienza e l'Arte) e attingendo ai suoi anni di ricerca e competenza, questo workshop fornirà ai dirigenti azioni pragmatiche che possono essere intraprese oggi per fare una differenza immediata. Attraverso il corso dei tre workshop, aiuterà i partecipanti a definire le capacità sottostanti chiave su cui bisogna concentrarsi anziché sulle metriche a breve termine che ostacolano le performance aziendali nel lungo periodo.