14 Meilleurs programmes de Cours en Gestion de projet à Royaume-Uni pour 2024

Apprenez les bases de la planification et de la gestion de projets pour pouvoir mener des projets efficaces au travail ou dans la vie quotidienne.

Redéfinissez le succès du projet avec une approche stratégique.

Si vous recherchez des compétences de base bénéfiques pour quiconque souhaite travailler dans le domaine des affaires, que ce soit en tant qu'employé ou propriétaire d'entreprise, alors ce pack de cours est fait pour vous. À travers 5 cours de Gestion de Projet, vous apprendrez ce qu'il faut pour être un employé, un travailleur ou un leader d'équipe efficace et productif. De plus, vous pourrez perfectionner vos nouvelles compétences dans tout projet auquel vous pourriez participer, cela vous donnera vraiment l'occasion de briller sur le lieu de travail et de laisser une impression durable.

Ce cours en ligne PRINCE2 Foundation & Practitioner est destiné aux personnes ne pouvant pas assister à une formation en classe et souhaitant obtenir la certification PRINCE2. Vous pouvez apprendre la méthodologie de gestion de projet la plus populaire au monde en étudiant à votre rythme, chez vous, tout en passant vos examens en ligne.

La gestion efficace des projets est une compétence essentielle dans de nombreux lieux de travail. Le contrôle correct des étapes et des différents aspects des projets aide à augmenter les chances de succès des projets. Il existe de nombreux outils et approches pour gérer les projets, d'une simple liste de tâches à des méthodologies complexes. Ce cours couvre les principes de base de la gestion de projet et aborde certains outils et techniques que vous pouvez utiliser pour améliorer vos compétences en gestion de projet.

Ce cours permettra aux apprenants de comprendre en détail le système de gestion lean et comment mettre en œuvre des techniques d'amélioration des affaires et d'utiliser un travail d'équipe efficace dans une entreprise.

Devenez un chef de projet efficace et apprenez à mettre en œuvre des changements et des transformations stratégiques dans une organisation.

La qualification de niveau 3 Award en gestion de projet est idéale pour les nouveaux chefs de projet ou les managers souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet. Le cours couvre la nature et le contexte des projets, les rôles et responsabilités individuels au sein des projets, et le processus de gestion de projet.

Notre Qualification en Fondamentaux de Projet répond à la demande croissante de chefs de projet qualifiés et est entièrement accréditée par l'Association de Gestion de Projet (APM).

Ce n'est pas un hasard si 80 % des projets 'à haut rendement' sont dirigés et administrés par des chefs de projet certifiés. Notre Qualification en Gestion de Projet (PMQ) répond à la demande mondiale de chefs de projet expérimentés et qualifiés possédant des connaissances stratégiques.

Le Professeur Umit Bititci a écrit le livre Gestion de la Performance des Entreprises (Gestion de la Performance des Entreprises: La Science et l'Art) et en s'appuyant sur ses années de recherche et d'expertise, cet atelier fournira aux cadres des actions pragmatiques qui peuvent être prises dès aujourd'hui pour faire une différence immédiate. Tout au long des trois ateliers, il aidera les participants à définir les capacités sous-jacentes clés sur lesquelles il faut se concentrer plutôt que sur les indicateurs à court terme qui entravent la performance de l'entreprise à long terme.

Ce cours aborde trois domaines importants de responsabilité pour le gestionnaire de contrats. Le premier jour se concentre sur les relations contractuelles - quels sont les contrats, quels risques couvrent-ils, quels types de contrats existent et comment pouvez-vous rassembler tout cela pour gérer la relation avec l'entrepreneur. Le deuxième jour se penche sur les 'aspects financiers' des contrats, y compris la compréhension des prix et des coûts, comment les engagements contractuels sont soutenus par des formes de sécurité et l'important sujet du paiement. Le troisième jour porte sur la gestion des contrats dans un monde dynamique, où les désirs et les besoins changent, où les contrats doivent être modifiés et où de bonnes techniques d'administration maintiennent les contrats en bon état. Le cours se terminera par un résumé des points clés de l'apprentissage, suivi d'un exercice de planification des actions dans le but d'appliquer immédiatement les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible concernant la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

Ce cours aborde trois domaines importants de responsabilité pour le gestionnaire de contrats : Tout d'abord, la question clé de la gestion de la performance des contractants - un processus de mesure par rapport aux livrables ou aux KPI afin d'atteindre les objectifs du contrat. Ensuite, les domaines complexes de la négociation de contrats et de la rédaction de contrats - deux sujets qui vont souvent de pair. Enfin, les questions sur ce qu'il se passe lorsque les choses tournent mal, entraînant des demandes de compensation, des dommages et une résiliation anticipée, ainsi que les litiges qui peuvent en découler. Le cours se terminera par un résumé des points clés à retenir, suivi d'un exercice de planification des actions en vue d'appliquer immédiatement les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

Ce cours aborde trois domaines importants de responsabilité pour le gestionnaire de contrats. Le premier jour est consacré aux relations contractuelles - quels sont les contrats, quels risques adressent-ils, quels types de contrats existent et comment pouvez-vous rassembler tout cela pour gérer la relation avec l'entrepreneur. Le deuxième jour se penche sur les "aspects financiers" des contrats, y compris la compréhension des prix et des coûts, comment les engagements contractuels sont soutenus par des formes de sécurité et le sujet important du paiement. Le troisième jour concerne la gestion des contrats dans un monde dynamique, où les besoins et les exigences changent, où les contrats doivent être modifiés, et où de bonnes techniques d'administration maintiennent les contrats en bon état. Ce cours de Gestion de Contrats aborde également trois domaines importants de responsabilité pour le gestionnaire de contrats : Tout d'abord, la question clé de la gestion de la performance des entrepreneurs - un processus de mesure par rapport aux livrables ou aux KPI afin d'atteindre les objectifs du contrat. Deuxièmement, les domaines complexes de la négociation de contrats et de la rédaction de contrats - deux sujets qui vont souvent de pair. Troisièmement, les questions sur ce qui se passe lorsque les choses tournent mal, entraînant des demandes de compensation, des dommages et une résiliation anticipée, ainsi que les litiges qui peuvent suivre. Le cours se terminera par un résumé des points clés à retenir, suivi d'un exercice de planification des actions en vue d'appliquer immédiatement les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.