2 Meilleurs programmes de Cours en Analyse commerciale à Royaume-Uni pour 2024

Ce cours aborde trois domaines importants de responsabilité pour le gestionnaire de contrats. Le premier jour est consacré aux relations contractuelles - quels sont les contrats, quels risques adressent-ils, quels types de contrats existent et comment pouvez-vous rassembler tout cela pour gérer la relation avec l'entrepreneur. Le deuxième jour se penche sur les "aspects financiers" des contrats, y compris la compréhension des prix et des coûts, comment les engagements contractuels sont soutenus par des formes de sécurité et le sujet important du paiement. Le troisième jour concerne la gestion des contrats dans un monde dynamique, où les besoins et les exigences changent, où les contrats doivent être modifiés, et où de bonnes techniques d'administration maintiennent les contrats en bon état. Ce cours de Gestion de Contrats aborde également trois domaines importants de responsabilité pour le gestionnaire de contrats : Tout d'abord, la question clé de la gestion de la performance des entrepreneurs - un processus de mesure par rapport aux livrables ou aux KPI afin d'atteindre les objectifs du contrat. Deuxièmement, les domaines complexes de la négociation de contrats et de la rédaction de contrats - deux sujets qui vont souvent de pair. Troisièmement, les questions sur ce qui se passe lorsque les choses tournent mal, entraînant des demandes de compensation, des dommages et une résiliation anticipée, ainsi que les litiges qui peuvent suivre. Le cours se terminera par un résumé des points clés à retenir, suivi d'un exercice de planification des actions en vue d'appliquer immédiatement les connaissances et compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

Le Professeur Umit Bititci a écrit le livre Gestion de la Performance des Entreprises (Gestion de la Performance des Entreprises: La Science et l'Art) et en s'appuyant sur ses années de recherche et d'expertise, cet atelier fournira aux cadres des actions pragmatiques qui peuvent être prises dès aujourd'hui pour faire une différence immédiate. Tout au long des trois ateliers, il aidera les participants à définir les capacités sous-jacentes clés sur lesquelles il faut se concentrer plutôt que sur les indicateurs à court terme qui entravent la performance de l'entreprise à long terme.