Los mejores programas de Cursos en Análisis Empresarial en Reino Unido para 2024

Este curso aborda tres áreas importantes de responsabilidad para el gerente de contratos. El primer día se centra en las relaciones contractuales: qué son los contratos, qué riesgos abordan, qué tipos de contratos existen y cómo se pueden unir todos estos aspectos para gestionar la relación con el contratista. El segundo día se enfoca en los "aspectos financieros" de los contratos, incluyendo la comprensión de precios y costos, cómo los compromisos contractuales están respaldados por formas de seguridad y el importante tema del pago. El tercer día trata sobre la gestión de contratos en un mundo dinámico, donde los deseos y necesidades cambian, donde los contratos deben variarse y donde las buenas técnicas de administración mantienen los contratos en buena forma. Este curso de Gestión de Contratos también aborda tres áreas importantes de responsabilidad para el gerente de contratos: en primer lugar, el tema clave de gestionar el rendimiento del contratista, un proceso de medición frente a los entregables o KPI para lograr los objetivos del contrato. En segundo lugar, las áreas complejas de negociación de contratos y redacción de contratos, dos temas que a menudo van de la mano. En tercer lugar, las preguntas sobre qué sucede cuando las cosas salen mal, lo que lleva a reclamaciones de compensación, daños y terminación anticipada, así como las disputas que pueden surgir. El curso concluirá con un resumen de los puntos clave aprendidos, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el objetivo de aplicar inmediatamente los conocimientos y habilidades adquiridos al regresar al trabajo. También se ofrece soporte post-curso en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de completar el curso.

El Profesor Umit Bititci escribió el libro Gestión del Rendimiento Empresarial (Gestión del Rendimiento Empresarial: La Ciencia y el Arte) y basándose en sus años de investigación y experiencia, este taller proporcionará a los ejecutivos acciones pragmáticas que se pueden tomar hoy para marcar una diferencia inmediata. A lo largo de los tres talleres, ayudará a los participantes a definir las capacidades subyacentes clave en las que se debe enfocar en lugar de las métricas a corto plazo que obstaculizan el rendimiento empresarial a largo plazo.