14 Beste Projektmanagement Kurse Programme in Großbritannien für 2024

Lernen Sie die Grundlagen der Projektplanung und -verwaltung, damit Sie effektive Projekte bei der Arbeit oder im täglichen Leben durchführen können.

Definieren Sie den Projekterfolg mit einem strategischen Ansatz neu.

Wenn Sie nach grundlegenden Fähigkeiten suchen, die jedem zugutekommen, der im Geschäftsbereich arbeiten möchte, sei es als Mitarbeiter oder Unternehmensinhaber, dann ist dies das Kurspaket für Sie. Durch 5 Projektmanagementkurse erfahren Sie, was es braucht, um ein effizienter und produktiver Mitarbeiter, Arbeiter oder Teamleiter zu sein. Darüber hinaus können Sie Ihre neu erworbenen Fähigkeiten in jedem Projekt, an dem Sie teilnehmen, weiterentwickeln. Es wird Ihnen wirklich die Möglichkeit geben, am Arbeitsplatz zu glänzen und einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.

Dieser Online-PRINCE2 Foundation & Practitioner-Kurs richtet sich an Personen, die nicht an Präsenzschulungen teilnehmen können und das PRINCE2-Zertifikat erwerben möchten. Sie können die weltweit beliebteste Projektmanagement-Methodik lernen, indem Sie in Ihrem eigenen Tempo und in Ihrem eigenen Zuhause studieren und Ihre Prüfungen online ablegen.

Das effektive Management von Projekten ist eine wesentliche Fähigkeit an vielen Arbeitsplätzen. Die korrekte Steuerung von Phasen und verschiedenen Aspekten von Projekten erhöht die Chancen auf erfolgreiche Projekte. Es gibt viele Tools und Ansätze zur Projektsteuerung, von einer einfachen Aufgabenliste bis hin zu komplexen Methoden. Dieser Kurs behandelt die Grundprinzipien des Projektmanagements und einige der Tools und Techniken, die Sie einsetzen können, um Ihre Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern.

Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern ein detailliertes Verständnis des Lean-Management-Systems und wie man Geschäftsverbesserungstechniken implementiert und effektive Teamarbeit in einem Unternehmen einsetzt.

Werden Sie ein effektiver Projektmanager und lernen Sie, strategische Veränderungen und Transformationen in einer Organisation umzusetzen.

Die Qualifikation Level 3 Award in Projektmanagement eignet sich ideal für neue Projektmanager oder Manager, die ihre Projektmanagementfähigkeiten entwickeln möchten. Der Kurs behandelt die Natur und den Kontext von Projekten, individuelle Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Projekten sowie den Projektmanagementprozess.

Unsere Projektgrundlagen-Qualifikation entspricht der anhaltenden und wachsenden Nachfrage nach qualifizierten Projektmanagern und ist vollständig von der Vereinigung für Projektmanagement (APM) akkreditiert.

Es ist kein Zufall, dass 80 Prozent der 'hochperformanten' Projekte von zertifizierten Projektmanagern geleitet und verwaltet werden. Unsere Qualifikation im Projektmanagement (PMQ) deckt den globalen Bedarf an erfahrenen, qualifizierten Projektmanagern mit strategischem Wissen ab.

Professor Umit Bititci hat das Buch Managing Business Performance (Managing Business Performance: The Science and the Art) geschrieben und basierend auf seinen Jahren der Forschung und Expertise wird dieser Workshop Führungskräften pragmatische Maßnahmen bieten, die heute ergriffen werden können, um sofort einen Unterschied zu machen. Im Verlauf der drei Workshops wird er den Teilnehmern helfen, die entscheidenden zugrunde liegenden Fähigkeiten zu definieren, auf die sich konzentriert werden muss, anstatt auf die kurzfristigen Metriken, die die Geschäftsleistung langfristig behindern.

Dieser Kurs behandelt drei wichtige Verantwortungsbereiche für den Vertragsmanager. Der erste Tag konzentriert sich auf vertragliche Beziehungen - was Verträge sind, welche Risiken sie abdecken, welche Arten von Verträgen existieren und wie Sie all dies zusammenbringen können, um die Beziehung zum Auftragnehmer zu managen. Der zweite Tag befasst sich mit den 'finanziellen' Aspekten von Verträgen, einschließlich des Verständnisses von Preisen und Kosten, wie Vertragsverpflichtungen durch Sicherheitsformen unterstützt werden und dem wichtigen Thema der Zahlung. Der dritte Tag behandelt das Vertragsmanagement in einer dynamischen Welt, in der sich Wünsche und Bedürfnisse ändern, in der Verträge angepasst werden müssen und in der gute Verwaltungstechniken die Verträge in gutem Zustand halten. Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung mit dem Ziel, das erworbene Wissen und Können unmittelbar nach Ihrer Rückkehr in die Arbeit anzuwenden. Post-Kurs-Unterstützung ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Dieser Kurs behandelt drei wichtige Verantwortungsbereiche für den Vertragsmanager: Erstens die Schlüsselfrage der Leistungsbewertung des Auftragnehmers - ein Prozess der Messung anhand von Liefergegenständen oder KPIs, um die Vertragsziele zu erreichen. Zweitens die komplexen Bereiche der Vertragsverhandlung und Vertragsgestaltung - zwei Themen, die oft Hand in Hand gehen. Drittens die Fragen, was passiert, wenn etwas schief geht, was zu Forderungen nach Entschädigung, Schadensersatz und vorzeitiger Beendigung sowie zu den daraus resultierenden Streitigkeiten führen kann. Der Kurs wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte abschließen, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung mit dem Ziel, das erworbene Wissen und die Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr in die Arbeit anzuwenden. Nach dem Kurs steht auch Unterstützung bei der Umsetzung Ihres Aktionsplans zur Verfügung, bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses.

Dieser Kurs behandelt drei wichtige Verantwortungsbereiche für den Vertragsmanager. Der erste Tag konzentriert sich auf vertragliche Beziehungen - was Verträge sind, welche Risiken sie ansprechen, welche Arten von Verträgen existieren und wie Sie all das zusammenbringen können, um die Beziehung zum Auftragnehmer zu managen. Der zweite Tag befasst sich mit den "Finanzen" von Verträgen, einschließlich des Verständnisses von Preisen und Kosten, wie Vertragsverpflichtungen durch Sicherheitsformen unterstützt werden und dem wichtigen Thema der Zahlung. Der dritte Tag dreht sich um das Management von Verträgen in einer dynamischen Welt, in der sich Wünsche und Bedürfnisse ändern, in der Verträge angepasst werden müssen und in der gute Verwaltungstechniken die Verträge in gutem Zustand halten. Dieser Kurs zum Vertragsmanagement behandelt auch drei wichtige Verantwortungsbereiche für den Vertragsmanager: Erstens die Schlüsselfrage der Leistungsbewertung des Auftragnehmers - ein Prozess der Messung anhand von Liefergegenständen oder KPIs, um die Vertragsziele zu erreichen. Zweitens die komplexen Bereiche der Vertragsverhandlung und Vertragsgestaltung - zwei Themen, die oft Hand in Hand gehen. Drittens die Fragen, was passiert, wenn etwas schief geht, was zu Forderungen nach Entschädigung, Schadensersatz und vorzeitiger Beendigung führt, sowie den Streitigkeiten, die folgen können. Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung mit dem Ziel, das erworbene Wissen und Können unmittelbar nach Ihrer Rückkehr in die Arbeit anzuwenden. Nachkursunterstützung ist ebenfalls verfügbar in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans, bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses.