2 Beste Geschäftsanalytik Kurse Programme in Großbritannien für 2024

Dieser Kurs behandelt drei wichtige Verantwortungsbereiche für den Vertragsmanager. Der erste Tag konzentriert sich auf vertragliche Beziehungen - was Verträge sind, welche Risiken sie ansprechen, welche Arten von Verträgen existieren und wie Sie all das zusammenbringen können, um die Beziehung zum Auftragnehmer zu managen. Der zweite Tag befasst sich mit den "Finanzen" von Verträgen, einschließlich des Verständnisses von Preisen und Kosten, wie Vertragsverpflichtungen durch Sicherheitsformen unterstützt werden und dem wichtigen Thema der Zahlung. Der dritte Tag dreht sich um das Management von Verträgen in einer dynamischen Welt, in der sich Wünsche und Bedürfnisse ändern, in der Verträge angepasst werden müssen und in der gute Verwaltungstechniken die Verträge in gutem Zustand halten. Dieser Kurs zum Vertragsmanagement behandelt auch drei wichtige Verantwortungsbereiche für den Vertragsmanager: Erstens die Schlüsselfrage der Leistungsbewertung des Auftragnehmers - ein Prozess der Messung anhand von Liefergegenständen oder KPIs, um die Vertragsziele zu erreichen. Zweitens die komplexen Bereiche der Vertragsverhandlung und Vertragsgestaltung - zwei Themen, die oft Hand in Hand gehen. Drittens die Fragen, was passiert, wenn etwas schief geht, was zu Forderungen nach Entschädigung, Schadensersatz und vorzeitiger Beendigung führt, sowie den Streitigkeiten, die folgen können. Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung mit dem Ziel, das erworbene Wissen und Können unmittelbar nach Ihrer Rückkehr in die Arbeit anzuwenden. Nachkursunterstützung ist ebenfalls verfügbar in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans, bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses.

Professor Umit Bititci hat das Buch Managing Business Performance (Managing Business Performance: The Science and the Art) geschrieben und basierend auf seinen Jahren der Forschung und Expertise wird dieser Workshop Führungskräften pragmatische Maßnahmen bieten, die heute ergriffen werden können, um sofort einen Unterschied zu machen. Im Verlauf der drei Workshops wird er den Teilnehmern helfen, die entscheidenden zugrunde liegenden Fähigkeiten zu definieren, auf die sich konzentriert werden muss, anstatt auf die kurzfristigen Metriken, die die Geschäftsleistung langfristig behindern.