Der aktuelle Fokus der präventiven Kultur im Unternehmen weist auf neue Wege hin, die gefördert werden müssen. Einer davon ist die Erhöhung der Bedeutung von Fürsorge und Überwachung des menschlichen Faktors im Bereich der Prävention von Arbeitsrisiken. Mitarbeiter müssen sich notwendigerweise engagieren und eine proaktive Haltung gegenüber Arbeitsrisiken einnehmen, sodass die Anstrengungen, die von Präventionsfachleuten in dieser Hinsicht unternommen werden müssen, maximal sein müssen. Es ist sehr wichtig, dass diese Fachleute wissen, wie sie die aktuellsten verfügbaren Tools nutzen und entwickeln können, um die Einbindung aller Personen in der Organisation zu erreichen, damit Respekt bei der Festlegung, Anwendung und Überwachung der Anwendung von Präventivmaßnahmen und der Anwendung der richtigen Kriterien oder Aktionsprotokolle vorhanden ist. Ein zweiter Weg besteht darin, die Bedeutung des Managements der Prävention von Arbeitsrisiken und deren Integration in die Geschäftsprozesse zu erhöhen. Die internationale Norm ISO 45001 führt den Verbesserungszyklus ein (definieren, anwenden, bewerten und verbessern) und erleichtert dessen Integration in das Unternehmen, verbunden mit Qualitätsmanagementsystemen (ISO 9001) und Umweltmanagementsystemen (ISO 14001). Schließlich ist das grundlegende Element zur Überwachung und Überprüfung der Umsetzung des Managementsystems für die Prävention von Arbeitsrisiken die Auditierung, die es ermöglicht, systematische Verstöße und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
