MA-Programm

MA-Programm

Für wen ist das Programm gedacht?

Senior Executives, Berater, Coaches, Aktivisten

• Können dies aus bestehenden Rollen innerhalb ihrer eigenen Organisationen oder durch die Entwicklung von Fähigkeiten in der Organisationsberatung tun.

Wir erwarten, dass das Programm für diejenigen von Interesse ist, die:

• Führungspositionen in ihrer Arbeit innehaben
• Sich durch die neuen Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen, herausgefordert fühlen
• Eine fundierte, disziplinierte Möglichkeit suchen, ihre eigene Praxis voranzubringen
• Männer und Frauen sind, die ihre Effektivität in der Führung und dem Management von organisatorischen Transformationen entwickeln möchten, um andere zu befähigen, in diesen Organisationen einen Unterschied zu machen.
• Aus einer Vielzahl von Glaubens- und Spiritualitätspositionen kommen, von den großen Traditionen bis hin zu denen, die keinen religiösen Glauben bekennen.

Was sie tun möchten:

• Wege zu entwickeln, um Organisationen zu führen, zu managen und zu beraten, die andere befähigen, in ihrer Arbeit einen Unterschied zu machen.
• Ihre Werte und Überzeugungen auf praktische Weise in ihrer Arbeit einzubringen.

Wie sie sich beteiligen - die Teilnahme ist so flexibel wie möglich gestaltet:

• Das MA-Programm kann jederzeit begonnen werden
• Die Teilnahme umfasst 40 Stunden persönliche Einzelarbeit, Konferenzen, Seminare und Workshops.

Was frühere Teilnehmer gesagt haben:
'Ich wusste fast nichts über Organisationsanalyse, als ich mich für das MA-Programm anmeldete, aber es war die beste Entscheidung meiner Karriere bis jetzt. Wenn ich jetzt darauf zurückblicke, kann ich nicht glauben, wie glücklich ich war, darauf zu stoßen - obwohl es mehr als nur Glück gewesen sein musste, das mich zum Grubb geführt hat! Ich war bereit für eine große Herausforderung und diese Reise ist sicherlich das. Ich hatte Schwierigkeiten, ein umfassenderes Lernprogramm zu finden, das dich als Person in deiner Rolle behandelt und alles in so tiefgreifender Perspektive und Fokussierung darstellt, dass du in allen Bereichen deines Lebens, insbesondere bei der Arbeit und in der Welt, einen Unterschied machen kannst. Die Tatsache, dass du zusammen mit Menschen aus der ganzen Welt mit allen möglichen Rollen und Verantwortlichkeiten lernst, erweitert die Möglichkeit des Lernens und der Verbindung auf breiterer Ebene. Was macht dies anders als andere angebotene Programme? Du erhältst all das Lernen, die Fähigkeiten und Erfahrungen, die du suchst, sowie all die Dinge, von denen du nie wusstest, dass du sie brauchst oder bereits hattest.' Organisationsberater
'Ermöglicht es mir, die Intangibles meiner Organisation effizienter und effektiver zu managen.' Business Consultant und Professor an einer Business School
'Ich erkenne jetzt klar, was ich tun kann, um den Zweck der Organisation zu unterstützen.' Leiter für Lernen und Entwicklung, Global Engineering Company, Niederlande

MA-Programmstruktur
Rollenberatungen
Jeder Teilnehmer hat seinen eigenen Rollenberater. Im Laufe des Programms gibt es 20 geplante persönliche Rollenberatungen. In diesen zweistündigen Sitzungen besteht die Arbeit darin, die gelebte Erfahrung ihrer eigenen Arbeitsrollen zu analysieren. Diese Sitzungen finden normalerweise persönlich, telefonisch oder über einen VOIP/Webcam-Link statt.

Erfahrungslernen-Konferenz
Die Passion Purpose Potency-Veranstaltung ist eine 8-tägige Wohnveranstaltung, die vom Grubb Institute gesponsert wird. Der Fokus auf die Konferenz als temporäre Institution bietet eine unvergleichliche Gelegenheit, sich der unbewussten und systemischen Prozesse bewusst zu werden, die immer in Organisationen vorhanden sind, aber oft nicht beachtet werden. Sie zieht eine internationale Mitgliedschaft und Mitarbeiter an. Die Teilnehmer werden ermutigt, so früh wie möglich im Programm an dieser Konferenz teilzunehmen.

Seminare
Diese zweitägigen Seminare präsentieren auf iterative Weise die Schlüsselkonzepte im Transforming Experience Framework (siehe unten), das dem Ansatz des Programms zur Analyse von Organisationen zugrunde liegt. Jedes Seminar besteht aus Präsentationen, Diskussionen, Übungen und Zeit zur Reflexion über die Erfahrung, Teilnehmer im Programm zu sein.

Es gibt insgesamt fünf Seminare mit den Titeln:

• Erfahrung, eine verbundene Person zu sein

• Erfahrung des Zusammenlebens und -arbeitens

• Erfahrung in Organisationen und Institutionen

• Freiheit, einen Unterschied zu machen: die Bedeutung der Arbeit mit einem Zweck

• Führung von organisatorischen Transformationen.

Die Teilnehmer wählen, in ihrem ersten Jahr an zwei Seminaren und im zweiten Jahr an drei Seminaren teilzunehmen. Die Reihenfolge, in der man teilnimmt, kann in Bezug auf die eigene Arbeit und andere Prioritäten gewählt werden. Seminare sind so terminiert, dass sie mit Workshops zusammenfallen, können aber separat besucht werden, wenn das praktischer ist.

Workshops
Jeder zweitägige Workshop bietet Möglichkeiten, die Fähigkeiten der Organisationsanalyse durch eine Vielzahl von Übungen und Methoden zu praktizieren, die darauf ausgelegt sind, Fähigkeiten zur Analyse aktueller Arbeitserfahrungen zu entwickeln, die von den Teilnehmern in den Workshop eingebracht werden. Die Teilnahme an zwei Workshops im ersten Jahr und drei Workshops im zweiten Jahr wird erwartet. Wie bei den Seminaren kann man die Reihenfolge, in der man teilnimmt, wählen. Workshops sind so terminiert, dass sie mit Seminaren zusammenfallen, können aber separat besucht werden, wenn das praktischer ist.

Projekt/Dissertation
Der Zweck des Projekts, das in der eigenen Organisation basiert, besteht darin, eingehend zu überlegen, wie man einen Unterschied in einem Arbeitssystem macht, und die Anwendung von Fähigkeiten, Konzepten, Theorien und Methoden der Organisationsanalyse in der Praxis zu zeigen. Es bietet auch Möglichkeiten zu zeigen, wie man die Gaben, das Wissen und die Erfahrungen anderer mobilisiert, die man führt und für deren Arbeit man verantwortlich ist. Projekte dauern typischerweise 6-12 Monate.

Gebühren
Die Gesamtkosten für das Programm betragen 15.000 GBP, die in drei Raten über den Zeitraum der Teilnahme gezahlt werden (normalerweise 6.000 GBP = Modul 1, 6.000 GBP = Modul 2 und 3.000 GBP = Modul 3). Dies deckt alle Tutor-Kosten für die Being Meaning Engaging-Konferenz, Rollenberatungen, Seminare, Workshops usw. ab. Einige Stipendien und Förderungen sind verfügbar.

Akkreditierung
Erfolgreiche Teilnahme am Programm führt zu einem Master-Abschluss, der von der University of East London verliehen wird.

Das Grubb-Institut für Verhaltensstudien GmbH ist eine angewandte Forschungsstiftung, die weltweit tätig ist, um Führungskräften, Managern und anderen zu ermöglichen, persönliche und organisatorische Ziele zu erreichen, indem sie ihre Werte, Leidenschaften, Glaubensüberzeugungen und Überzeugungen als Ressourcen zur Transformation ihrer Organisationen und Gemeinschaften nutzen.

Es ist ein eingetragenes Unternehmen mit beschränkter Haftung (eingetragen in England und Wales Nr. 890637) und eine eingetragene Wohltätigkeitsorganisation (Nr. 313460).

Unser Erbe

Wir wurden 1957 als christliche Stiftung unter dem Namen The Christian Teamwork Trust gegründet, die sich mit Fragen des Glaubens, des Lebens und der Bildung im Arbeitsleben der Menschen beschäftigte. Die Arbeit des Trusts zum Verständnis des menschlichen Verhaltens führte zur Beteiligung an der frühen Entwicklung der Gruppendynamikbewegung. Die Umbenennung in das Grubb-Institut für Verhaltensstudien im Jahr 1969 war eine Anerkennung dafür, dass der Trust seit 1966 Beratungsaufträge und angewandte Forschungsprojekte gewonnen hatte, in denen er nun als professionelle Institution angesehen wurde, die im säkularen Bereich der Universitäten, Forschungsinstitute und Unternehmensberatungen konkurrierte.

In den 70er und 80er Jahren tauchte das Institut in die kritischen sozialen Fragen der Zeit ein, beispielsweise durch grundlegende Arbeiten mit dem Gefängnisdienst, das Programm Übergang ins Arbeitsleben für Arbeitslose und sogar durch Arbeiten mit den Gemeinschaften in Nordirland während der Hochphase der Unruhen.

In den 1990er Jahren wurden wichtige Rahmenbedingungen und Methoden entwickelt, die aus unseren Erfahrungen hervorgingen. In den frühen 1990er Jahren führte diese Erfahrung in der Transformation von Institutionen zur Entwicklung des Transforming Experience Framework. Seitdem wurden diese konzeptionellen Rahmenbedingungen und Methoden kontinuierlich getestet, weiterentwickelt und an Bildung, Gesundheit und soziale Dienste, Wirtschaft, Industrie, Regierungsbehörden, den freiwilligen Sektor und religiöse Organisationen angepasst.

Die Praxis und Theorie des Grubb-Instituts hat sich als sehr zeitgemäß erwiesen: Es war ein humanistischer Ansatz im besten Sinne, der sich als theologisch gültig herausgestellt hat - eine Gültigkeit, die aus dem positiven und oft transformierenden Einfluss resultiert, den das Institut auf Personen, Gemeinschaften und Institutionen hatte und weiterhin hat.

Unsere Unterscheidungskraft liegt in unserem integrierten Ansatz, der Expertise aus den Humanwissenschaften mit Glauben und Überzeugung verbindet, durch angewandte Forschung, um einen positiven und transformierenden Effekt in der Gesellschaft zu erzeugen. Unser Beitrag besteht darin, Möglichkeiten zu bieten, die Menschen befreien, Rollen in Organisationen und Gemeinschaften zu wählen, die nicht nur gut für den Einzelnen sind, sondern für alle.

Was wir glauben Wir müssen Selbstzufriedenheit, Annahmen, Schuldzuweisungen und Skepsis herausfordern; um fehlgeleitete politische Korrektheit und die Unfähigkeit, die Wahrheit zu sagen, sowie das ständige Bedürfnis, den Menschen zu sagen, was sie denken, dass sie hören müssen, neu zu überdenken.

Letztendlich besteht der Erfolg darin, den Menschen zu ermöglichen, die beste Arbeit zu leisten, die sie leisten können. Wir glauben daran, den Menschen zu helfen zu sehen, dass sie mehr Potenzial haben, als sie denken.

Wenn es keine klare Führung oder Vision gibt, machen die Menschen ihre eigenen Regeln, und das funktioniert einfach nicht. Sobald ein Ziel klar ist, werden die Menschen von selbst entscheiden, ob sie dafür sind und bereit sind, dafür zu arbeiten, oder nicht. Ein ausgerichtetes Team wird von selbst Teamarbeit fördern.